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<title>Big Tech</title>
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<h1 id="firstHeading" class="firstHeading mw-first-heading"><span class="mw-page-title-main">Big Tech</span></h1>
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</div>
<div id="mw-content-text" class="mw-body-content mw-content-ltr" lang="de" dir="ltr"><div class="mw-content-ltr mw-parser-output" lang="de" dir="ltr"><p>Als umgangssprachlich <b><span style="font-style:normal;font-weight:normal"><a href="Englische_Sprache" title="Englische Sprache">englisch</a></span> <span lang="en-Latn" style="font-style:italic">„Big Tech“</span> <span lang="de" style="font-style:normal;font-weight:normal">‚Große Technik‘</span></b> (auch <b>Internetgiganten, Tech-Giganten, Internetriesen</b> oder <b>Tech-Riesen</b>) werden die größten <a href="Informationstechnik" title="Informationstechnik">IT</a>-Unternehmen der Welt bezeichnet.
</p><p>In diesem Artikel und dessen Kontext ist von Technologieunternehmen die Rede. Für die sogenannten <a href="Big_Four_(Wirtschaftspr%C3%BCfungsgesellschaften)" title="Big Four (Wirtschaftsprüfungsgesellschaften)"><b>Big Four</b> der Wirtschaftsprüfungsbranche</a> siehe dort.
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Beschreibung">Beschreibung</h2></div>
<p>Diese Unternehmen prägen im Sinne des <a href="Informationszeitalter" title="Informationszeitalter">Informationszeitalters</a> als Betreiber einen großen Teil der digitalen Infrastruktur des <a href="Internet" title="Internet">Internets</a> oder <a href="World_Wide_Web" title="World Wide Web">World Wide Webs</a>. Speziell liegt deren Kompetenz in dem breiten <a href="Internetdienst" title="Internetdienst">Dienstleistungsangebot</a>. Big Tech-Unternehmen sind seit den 2000er Jahren dominierend in einigen Bereichen, wie z. B. Kommunikationsmitteln (vgl. <a href="Soziale_Medien" title="Soziale Medien">Soziale Medien</a>) oder <a href="Cloud_Computing" title="Cloud Computing">Cloud Computing</a> und stehen für eine hohe <a href="Innovation" title="Innovation">Innovationskraft</a> in diesen Bereichen.<sup id="cite_ref-1" class="reference"><a href="#cite_note-1"><span class="cite-bracket">[</span>1<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Beispielsweise nutzt seit dem Aufkommen des <a href="Breitband-Internetzugang" title="Breitband-Internetzugang">Breitbandinternets</a> und dem <a href="Mobilfunk" title="Mobilfunk">Mobilfunk</a> ein bedeutender Anteil von Menschen das Internet. Viele Services des Internets werden heutzutage über die <a href="Hardware" title="Hardware">Geräte</a> (vgl. auch <a href="Neue_Medien" title="Neue Medien">Neue Medien</a>), <a href="Betriebssystem" title="Betriebssystem">Betriebssysteme</a>, <a href="Computerprogramm" title="Computerprogramm">Programme</a> und/oder <a href="Onlinedienst" title="Onlinedienst">Onlinedienste</a> (und auch <a href="Rechenzentrum" title="Rechenzentrum">Rechenzentren</a> und damit <a href="Serverfarm" title="Serverfarm">Server</a>) dieser wenigen Unternehmen genutzt. Berühmte Alternativen sind z. B. <a href="Linux" title="Linux">Linux</a> oder <a href="Open_Source" title="Open Source">Open Source</a>, welche sich nichtkommerziellen Zielen widmet.
</p><p>Andere, große Unternehmen die diese digitale Infrastruktur aufgebaut haben oder noch heute beliefern, sind primär Unternehmen aus der Halbleiterbranche z. B. <a href="Nvidia" title="Nvidia">Nvidia</a>, <a href="TSMC" title="TSMC">TSMC</a>, <a href="Broadcom_Inc." title="Broadcom Inc.">Broadcom</a>, <a href="Oracle" title="Oracle">Oracle</a> und <a href="Samsung" title="Samsung">Samsung</a>. Die Unternehmen und auch Big Tech steht im Zusammenhang mit der <a href="Digitale_Revolution" title="Digitale Revolution">digitalen Revolution</a> und dem <i>Digital- bzw. Informationszeitalter</i>.
</p><p><i>Big Tech</i> ist außerdem eng verbunden mit der <a href="New_Economy" title="New Economy">New Economy</a> bzw. dessen Nachfolger, der <a href="New_Economy#Digital_Economy" title="New Economy"><b>Digital Economy</b></a>. Weitere Schlagwörter in diesem Kontext sind <a href="Big_Data" title="Big Data">Big Data</a>, <a href="Data_Science" title="Data Science">Data Science</a> oder <a href="Data-Mining" title="Data-Mining">Data Mining</a>. Auch die sogenannte <a href="Digitale_Transformation" title="Digitale Transformation">Digitale Transformation</a>, <a href="Internet%C3%B6konomie" title="Internetökonomie">Internetökonomie</a> und <a href="Informationswirtschaft" title="Informationswirtschaft">Informationswirtschaft</a> seinen in diesem Zusammenhang erwähnt.
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Big_Five">Big Five</h2></div>
<p>Die fünf größten IT-Unternehmen nach <a href="Marktkapitalisierung" title="Marktkapitalisierung">Marktkapitalisierung</a> sind <a href="Alphabet_Inc." title="Alphabet Inc.">Alphabet</a> (vor allem <a href="Google_LLC" title="Google LLC">Google</a>), <a href="Amazon" title="Amazon">Amazon</a>, <a href="Apple" title="Apple">Apple</a>, <a href="Meta_Platforms" title="Meta Platforms">Meta</a> (<a href="Facebook" title="Facebook">Facebook</a>, <a href="Instagram" title="Instagram">Instagram</a>, <a href="Whatsapp" class="mw-redirect" title="Whatsapp">Whatsapp</a>) und <a href="Microsoft" title="Microsoft">Microsoft</a> (vor allem <a href="Windows" class="mw-redirect" title="Windows">Windows</a>). Diese werden umgangssprachlich auch <b><span style="font-style:normal;font-weight:normal"><a href="Englische_Sprache" title="Englische Sprache">englisch</a></span> <span lang="en-Latn" style="font-style:italic">„Big Five“</span> <span lang="de" style="font-style:normal;font-weight:normal">‚Großen Fünf‘</span></b> genannt.
</p><p>Alle fünf Unternehmen stammen aus den <a href="Vereinigte_Staaten" title="Vereinigte Staaten">USA</a> und gehören gemessen an ihrer Marktkapitalisierung zu den sieben <a href="Liste_der_gr%C3%B6%C3%9Ften_Unternehmen_der_Welt#PwC_Global_Top_100_–_Größte_börsennotierte_Unternehmen_nach_Marktkapitalisierung" title="Liste der größten Unternehmen der Welt">größten Unternehmen der Welt</a> (zusammen mit <a href="Nvidia" title="Nvidia">Nvidia</a> und <a href="Saudi_Aramco" title="Saudi Aramco">Saudi Aramco</a>). Inklusive der zwei anderen großen Technologieunternehmen aus den USA Nvidia und <a href="Tesla%2C_Inc." title="Tesla, Inc.">Tesla</a> beträgt der <a href="Marktkapitalisierung#Ermittlung" title="Marktkapitalisierung">Börsenwert</a> rund 18 Billionen Euro und entspricht somit in etwa dem jährlichen <a href="Bruttoinlandsprodukt#BIP_als_Indikator" title="Bruttoinlandsprodukt">Bruttoinlandsprodukt</a> aller Staaten der <a href="Europ%C3%A4ische_Union#Wirtschaft" title="Europäische Union">EU</a> zusammengenommen.
</p><p>Ende der 2010er Jahre verzeichneten mehrere chinesische Unternehmen starkes Wachstum. Diese erreichen zwar nicht die Marktkapitalisierung der obigen Unternehmen, aber ähnliche Nutzerzahlen für ihre Onlinedienste. Dadurch haben sie ebenso die Möglichkeit der <a href="Nutzerverfolgung" title="Nutzerverfolgung">Überwachung</a> und Manipulation (durch gezielte Anzeige bzw. Nicht-Anzeige bestimmter Inhalte) von Milliarden Menschen. Diese Machtkonzentration wird bei allen großen <a href="Plattformkapitalismus" title="Plattformkapitalismus">Plattformen</a> kritisch gesehen, besonders bei den chinesischen, da diese der Macht einer <a href="Menschenrechte_in_der_Volksrepublik_China" title="Menschenrechte in der Volksrepublik China">diktatorischen Regierung</a> unterliegen. Regierungen versuchen seit Kurzem, die derzeitige Situation wieder zu verbessern und die davon ausgehenden Gefahren einzuschränken, bspw. die EU mit den seit 2022 geltenden Gesetzen <a href="Gesetz_%C3%BCber_digitale_Dienste" title="Gesetz über digitale Dienste">DSA</a> und <a href="Gesetz_%C3%BCber_digitale_M%C3%A4rkte" title="Gesetz über digitale Märkte">DMA</a>.
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Weitere_Abkürzungen"><span id="Weitere_Abk.C3.BCrzungen"></span>Weitere Abkürzungen</h2></div>
<p>Gängige <a href="Akronym" title="Akronym">Akronyme</a> für die <b>Big 5</b> sind <b>GAFAM</b><sup id="cite_ref-2" class="reference"><a href="#cite_note-2"><span class="cite-bracket">[</span>2<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-3" class="reference"><a href="#cite_note-3"><span class="cite-bracket">[</span>3<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> oder – nach Umbenennung von Facebook zu Meta – <b>GAMAM</b> oder <b>GAMMA</b> (<b>G</b>oogle, <b>A</b>pple, <b>M</b>eta, <b>M</b>icrosoft, <b>A</b>mazon). Alle fünf Unternehmen stammen aus den <a href="Vereinigte_Staaten" title="Vereinigte Staaten">USA</a> und befanden sich 2021 nach rasantem Wachstum zwischen 2010 und 2020<sup id="cite_ref-4" class="reference"><a href="#cite_note-4"><span class="cite-bracket">[</span>4<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> gemessen an ihrer Marktkapitalisierung unter den sechs <a href="Liste_der_gr%C3%B6%C3%9Ften_Unternehmen_der_Welt#PwC_Global_Top_100_–_Größte_börsennotierte_Unternehmen_nach_Marktkapitalisierung" title="Liste der größten Unternehmen der Welt">größten Unternehmen der Welt</a> (zusammen mit <a href="Saudi_Aramco" title="Saudi Aramco">Saudi Aramco</a>) mit Stand u. a. vom März 2021 sowie vom 31. März 2024.<sup id="cite_ref-5" class="reference"><a href="#cite_note-5"><span class="cite-bracket">[</span>5<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Diese Tendenz setzt sich über das Jahr 2024 hinaus<sup id="cite_ref-6" class="reference"><a href="#cite_note-6"><span class="cite-bracket">[</span>6<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-7" class="reference"><a href="#cite_note-7"><span class="cite-bracket">[</span>7<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> weiter fort. <b>„M7“</b> steht als Abkürzung für <b>„Magnificent Seven“</b> und damit werden im Kontext der weltweiten Finanzbörsen mittlerweile die Big 5 zuzüglich der zwei US-Unternehmen <a href="Nvidia" title="Nvidia">Nvidia</a> sowie <a href="Elon_Musk#Unternehmungen" title="Elon Musk">Elon Musks Unternehmen</a> bezeichnet.<sup id="cite_ref-8" class="reference"><a href="#cite_note-8"><span class="cite-bracket">[</span>8<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Im Herbst 2025 beträgt der <a href="Marktkapitalisierung#Ermittlung" title="Marktkapitalisierung">Börsenwert</a> der M7 rund 18 Billionen Euro<sup id="cite_ref-9" class="reference"><a href="#cite_note-9"><span class="cite-bracket">[</span>9<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> und entspricht somit in etwa dem jährlichen <a href="Bruttoinlandsprodukt#BIP_als_Indikator" title="Bruttoinlandsprodukt">Bruttoinlandsprodukt</a> aller Staaten der <a href="Europ%C3%A4ische_Union#Wirtschaft" title="Europäische Union">EU</a> zusammengenommen.
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Alternative_Zusammenstellungen">Alternative Zusammenstellungen <span id="Big_Four"></span><span id="GAFA"></span></h2></div>
<p>Daneben gibt es fundierte Definitionen von Big-Tech, die neben einer großen Marktkapitalisierung des jeweiligen Mega-Konzerns auch inhaltliche Charakteristika berücksichtigen und voraussetzen:
</p>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Definition_gemäß_Bundesbank"><span id="Definition_gem.C3.A4.C3.9F_Bundesbank"></span>Definition gemäß Bundesbank</h3></div>
<p>Die <a href="Bundesbank" class="mw-redirect" title="Bundesbank">Bundesbank</a> schrieb bereits 2019, dass es sich nach ihrem Verständnis bei Big-Tech-Unternehmen jeweils um große <a href="Plattform-Unternehmen" title="Plattform-Unternehmen">Plattform-Unternehmen</a> mit jeweils eigenen „<a href="%C3%96kosystem#Verwendung_der_Bezeichnung_außerhalb_der_Ökologie" title="Ökosystem">Ökosystemen</a>“ handele.<sup id="cite_ref-10" class="reference"><a href="#cite_note-10"><span class="cite-bracket">[</span>10<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Dort wurden also bereits 2019 dementsprechend neben den Big Four<sup id="cite_ref-11" class="reference"><a href="#cite_note-11"><span class="cite-bracket">[</span>11<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> auch die beiden chinesischen Konzerne <a href="Alibaba_Group" title="Alibaba Group">Alibaba</a> und <a href="Tencent" title="Tencent">Tencent</a> den Big-Tech hinzugezählt. Durch das starke Wachstum von <a href="Microsoft_Teams" title="Microsoft Teams">Microsoft Teams</a> und <a href="Microsoft_365" title="Microsoft 365">Microsoft 365</a> seit Anfang der 2020er Jahre ist Microsoft mittlerweile aber hier auch eindeutig hinzu zu zählen, ebenso die <a href="TikTok" title="TikTok">TikTok</a> Konzernmutter <a href="ByteDance" title="ByteDance">ByteDance</a>.<sup id="cite_ref-12" class="reference"><a href="#cite_note-12"><span class="cite-bracket">[</span>12<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Marktübergreifende_Bedeutung_nach_GWB"><span id="Markt.C3.BCbergreifende_Bedeutung_nach_GWB"></span>Marktübergreifende Bedeutung nach GWB</h3></div>
<p>Daneben ist in Deutschland aufgrund der 10. Novelle des <a href="Gesetz_gegen_Wettbewerbsbeschr%C3%A4nkungen" title="Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen">Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen</a> – <a href="Digital-Gipfel#2019:_Dortmund" title="Digital-Gipfel">GWB-Digitalisierungsgesetz</a> seit Januar 2021 die Vorschrift des <span class="-print"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.gesetze-im-internet.de/gwb/__19a.html">§ 19a</a></span> GWB in Kraft. Sie bezieht sich auf Digitalunternehmen, die eine überragende <a href="Marktbeherrschende_Stellung" title="Marktbeherrschende Stellung">marktübergreifende Bedeutung</a> für den Wettbewerb in Deutschland haben. Dabei fällt die Feststellung, welche Unternehmen hier hinzu zu zählen sind, in die Zuständigkeit des <a href="Bundeskartellamt" title="Bundeskartellamt">Bundeskartellamts</a> und erfolgt jeweils zunächst auf fünf Jahre befristet. Mit Stand von Ende September 2024 ist die Feststellung der überragenden marktübergreifenden Bedeutung für den Wettbewerb nach §19a(1) GWB aktuell auch für Microsoft erfolgt,<sup id="cite_ref-13" class="reference"><a href="#cite_note-13"><span class="cite-bracket">[</span>13<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> bereits zuvor ist diese Einstufung schon erfolgt für die Megakonzerne Alphabet, Amazon, Apple und Meta.<sup id="cite_ref-14" class="reference"><a href="#cite_note-14"><span class="cite-bracket">[</span>14<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Definition_gemäß_der_EU"><span id="Definition_gem.C3.A4.C3.9F_der_EU"></span>Definition gemäß der EU</h3></div>
<p>In der EU gibt es seit dem Inkrafttreten des <a href="Gesetz_%C3%BCber_digitale_Dienste" title="Gesetz über digitale Dienste">DSA</a> 2022 die rechtliche Definition der <i>Very large online platforms</i> (VLOPs). Hierzu zählen alle Onlinedienste, die durchschnittlich mehr als 45 Millionen monatliche Benutzer in der EU haben. Für sie gelten strengere Regeln, zum Beispiel im Bezug auf Risiken für die Demokratie oder die <a href="Digitale_Medien#Gesundheitliche_Auswirkungen_der_Nutzung_digitaler_Medien" title="Digitale Medien">Gesundheit</a>. Im April 2023 wurde die Einstufung der ersten 19 Onlinedienste öffentlich bekannt. Von diesen waren zehn in Besitz der „Big Five“. Von den Übrigen waren fünf weitere in Besitz von US-amerikanischen Unternehmen (<a href="Booking.com" title="Booking.com">Booking.com</a>, <a href="LinkedIn" title="LinkedIn">LinkedIn</a>, <a href="Pinterest" title="Pinterest">Pinterest</a>, <a href="Snapchat" title="Snapchat">Snapchat</a> und <a href="Twitter" class="mw-redirect" title="Twitter">Twitter</a>), zwei von chinesischen Unternehmen (<a href="TikTok" title="TikTok">TikTok</a> und <a href="AliExpress" title="AliExpress">AliExpress</a>), einer von einem europäischen Unternehmen (<a href="Zalando" title="Zalando">Zalando</a>) und einer von einer <a href="Non-Profit-Organisation" class="mw-redirect" title="Non-Profit-Organisation">Non-Profit-Organisation</a> (<a href="Wikipedia" title="Wikipedia">Wikipedia</a>).<sup id="cite_ref-15" class="reference"><a href="#cite_note-15"><span class="cite-bracket">[</span>15<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Im Dezember 2023 wurden drei Pornoseiten/-Plattformen ergänzt<sup id="cite_ref-16" class="reference"><a href="#cite_note-16"><span class="cite-bracket">[</span>16<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> sowie eine weitere im Juli 2024,<sup id="cite_ref-17" class="reference"><a href="#cite_note-17"><span class="cite-bracket">[</span>17<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> außerdem im April 2024 das chinesische <a href="Shein" title="Shein">Shein</a><sup id="cite_ref-18" class="reference"><a href="#cite_note-18"><span class="cite-bracket">[</span>18<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> und im Mai <a href="Temu_(Online-Marktplatz)" title="Temu (Online-Marktplatz)">Temu</a>.<sup id="cite_ref-19" class="reference"><a href="#cite_note-19"><span class="cite-bracket">[</span>19<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Damit sind 25 Dienste von der EU als <a href="Gesetz_%C3%BCber_digitale_Dienste#Benennung_von_sehr_großen_Online-Unternehmen" title="Gesetz über digitale Dienste">VLOPs</a> eingestuft (Stand August 2024).
</p>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="GAFA_bzw._Big_Four">GAFA bzw. Big Four</h3></div>
<p>Lange Zeit wurde der Big Tech-Begriff insbesondere auf größte Marktkapitalisierung bezogen, aus der Zeit stammt das Akronym <b>GAFA</b> und das steht für die <b>Big Four</b> ohne Microsoft. Im <a href="B%C3%B6rse" title="Börse">Börsenkontext</a> ist mitunter von <b>FAANG</b>(-Aktien) die Rede, wobei hier Microsoft durch <a href="Netflix" title="Netflix">Netflix</a> ersetzt wird.<sup id="cite_ref-20" class="reference"><a href="#cite_note-20"><span class="cite-bracket">[</span>20<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-21" class="reference"><a href="#cite_note-21"><span class="cite-bracket">[</span>21<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Die relative Dominanz der GAFA im Verhältnis zum gesamten restlichen Internet wurde für Deutschland anhand einer Gesamtmessung der digitalen Mediennutzung über alle Endgeräte ermittelt – hier erzielten die 4 größten Konzerne (Alphabet, Meta, Amazon und Apple) insgesamt 46,1 % des gesamten Internet-Traffics.<sup id="cite_ref-22" class="reference"><a href="#cite_note-22"><span class="cite-bracket">[</span>22<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Besonders kritisch an den Ergebnissen dieser Messungen ist vor allem, dass sich riesige Teile des Internets als weitgehend frei von Traffic erweisen. Der <a href="Gini-Koeffizient" title="Gini-Koeffizient">Gini-Koeffizient</a> für die Ungleichverteilung des Traffics im Netz beträgt 0,988 (der Maximalwert 1,0 bedeutet maximale Ungleichheit – wenn ein Anbieter die gesamte Nachfrage bündelt und alle anderen Anbieter leer ausgehen).
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Kritik">Kritik</h2></div>
<p>Die Big Tech-Unternehmen weisen große Gemeinsamkeiten auf, die überwiegend kritisch beschrieben werden. Sie handeln überwiegend nicht gemeinwohlorientiert, sondern <a href="Selbsterhaltung" title="Selbsterhaltung">selbsterhaltungs</a>- und <a href="Kapitalismus" title="Kapitalismus">profitorientiert</a> und verwenden deshalb bspw. die Methoden von <a href="%C3%9Cberwachungskapitalismus" title="Überwachungskapitalismus">Überwachungskapitalismus</a><sup id="cite_ref-23" class="reference"><a href="#cite_note-23"><span class="cite-bracket">[</span>23<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> und <a href="Plattformkapitalismus" title="Plattformkapitalismus">Plattformkapitalismus</a>. Das bedeutet, dass sie zwecks Machterhalt und Gewinnerzielung <a href="Nutzerverfolgung" title="Nutzerverfolgung">Internetnutzer intensiv verfolgen</a> und manipulieren (bspw. von ihren „Diensten“ abhängig machen). Die <a href="Weltweite_automatisierte_Massen%C3%BCberwachung" title="Weltweite automatisierte Massenüberwachung">Massenüberwachung</a> von Nutzern geschieht durch die Sammlung aller möglichen Daten: innerhalb der <a href="Onlinedienst" title="Onlinedienst">Dienste</a> (bspw. der Inhalt von Textnachrichten und Scrollverhalten), anderswo im Internet (durch <a href="Nutzerverfolgung" title="Nutzerverfolgung">Nutzerverfolgung</a> wie bspw. <a href="Fingerprinting_(Trackingtechnik)" title="Fingerprinting (Trackingtechnik)">Fingerprinting</a>) und sogar über Hardware (bspw. das Abhören von Gesprächen über das Mikrofon). Die Manipulation erfolgt vor allem durch gezielte Anzeige bzw. Nicht-Anzeige bestimmter Inhalte (bspw. im individuellen <a href="Feed" title="Feed">Feed</a> ihrer <a href="Soziales_Netzwerk_(Internet)" title="Soziales Netzwerk (Internet)">sozialen Netzwerke</a>) durch eigens dafür trainierte <a href="Algorithmus" title="Algorithmus">Algorithmen</a>.
</p><p>Auch die <a href="Oligopol" title="Oligopol">oligopolistische</a> Marktbeherrschung<sup id="cite_ref-24" class="reference"><a href="#cite_note-24"><span class="cite-bracket">[</span>24<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> verschiedener zentraler Bestandteile des Internets wird häufig kritisiert. Diese ist unter anderem bedingt durch den <a href="Netzwerkeffekt" title="Netzwerkeffekt">Netzwerkeffekt</a><sup id="cite_ref-25" class="reference"><a href="#cite_note-25"><span class="cite-bracket">[</span>25<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> sowie Vorsprünge beim Datensammeln und -Verarbeiten. Die Big-Tech-Unternehmen können sich allein schon durch ihren Reichtum eine deutlich größere <a href="Rechenzentrum" title="Rechenzentrum">Rechenkraft</a> („<a href="K%C3%BCnstliche_Intelligenz" title="Künstliche Intelligenz">Künstliche Intelligenz</a>“) leisten und dadurch ihre Algorithmen besser trainieren. Zudem haben die Big Tech-Unternehmen entgegen den frühen 2010er Jahren auch in der akademischen <a href="Forschung_und_Entwicklung" title="Forschung und Entwicklung">Forschung und Entwicklung</a> künstlicher Intelligenz eine Vormachtstellung zu Ungunsten von Universitäten und außeruniversitärer Forschungseinrichtungen erreicht,<sup id="cite_ref-26" class="reference"><a href="#cite_note-26"><span class="cite-bracket">[</span>26<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> die die Sicherheit und <a href="Technikfolgenabsch%C3%A4tzung" title="Technikfolgenabschätzung">Technikfolgenabschätzung</a> der <a href="Schl%C3%BCsseltechnologie" title="Schlüsseltechnologie">Schlüsseltechnologie</a> negativ beeinflusse. Die GAFAM-Konzerne steuerten so direkt die <a href="Regulierung_von_k%C3%BCnstlicher_Intelligenz" title="Regulierung von künstlicher Intelligenz">Regulierung von KI</a> und ihrer Produkte anstatt diese lediglich außerhalb des Prozesses beeinflussen zu können.<sup id="cite_ref-27" class="reference"><a href="#cite_note-27"><span class="cite-bracket">[</span>27<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p><a href="Michael_Ignatieff" title="Michael Ignatieff">Michael Ignatieff</a> hält die „Macht der neuen Technologie-Barone“ für eine Gefahr für die <a href="Demokratie" title="Demokratie">Demokratie</a>. Bei jeder technologischen Revolution müsse die Macht derjenigen beschränkt werden, die von ihr profitieren. Jeder Innovator strebe nach einer <a href="Monopol" title="Monopol">Monopolstellung</a>. Als Lösung und wahre Herausforderung der Demokratie sieht er die Förderung eines lebendigen, uneingeschränkten und fortschrittlichen <a href="Wettbewerb_(Wirtschaft)" title="Wettbewerb (Wirtschaft)">Wettbewerbs</a>.<sup id="cite_ref-28" class="reference"><a href="#cite_note-28"><span class="cite-bracket">[</span>28<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Nach dem Medienwissenschaftler <a href="Martin_Andree" title="Martin Andree">Martin Andree</a> gefährdet die Dominanz der GAFAM in den westlichen Industrienationen die Wirtschaft wie Demokratie gleichermaßen. Durch den hohen Monopolisierungsgrad in den verschiedenen digitalen Märkten sei Wettbewerb weitgehend abgeschafft. Infolge der digitalen Transformation bleibe das Gros der Marktteilnehmer weitgehend chancenlos. Vor allem journalistische und redaktionelle Anbieter verlören aufgrund der digitalen Transformation gegen die Übermacht der Plattform-Monopole ihre Finanzierungsgrundlage. Zudem seien Medienmonopole in Deutschland als verfassungswidrig einzuschätzen. Die Situation sei besonders kritisch auf dem Feld demokratierelevanter Mediengattungen wie Suchmaschinen, Social Media sowie Gratis Video-on-Demand, welche aktuell von den quasi-monopolistischen Angeboten der Tech-Konzerne Alphabet (Google, Youtube) und Meta (Facebook, Instagram) abgedeckt werden. In einem Maßnahmenkatalog schlägt er insgesamt 15 Maßnahmen zur Öffnung der digitalen Märkte vor, wie etwa die Durchsetzung von Outlinks oder offener Standards.
</p><p>Ende des Jahres 2024 wird im Vorfeld des Wahlkampfs zur <a href="Bundestagswahl" title="Bundestagswahl">Bundestagswahl</a> im <a href="Bundestagswahl_2025" title="Bundestagswahl 2025">Februar 2025</a> dann doch eine Debatte über die Wirkungen und die <a href="Marktregulierung" title="Marktregulierung">Regulierung</a> sogenannter sozialer Netzwerke und anderer großer Online-Portale ausgelöst. Medienwissenschaftler stellen dabei heraus: Große Online-Plattformen haben sich zu schädlichen Machtzentralen im Netz entwickelt<sup id="cite_ref-29" class="reference"><a href="#cite_note-29"><span class="cite-bracket">[</span>29<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>, Sie müssten für Inhalte Dritter <a href="Haftung_(Recht)" title="Haftung (Recht)">haften</a>.
</p><p>Die <a href="Initiative_Nachrichtenaufkl%C3%A4rung" title="Initiative Nachrichtenaufklärung">Initiative Nachrichtenaufklärung</a> bezeichnete die Gefahren für die Demokratie durch Big Tech aufgrund des weitgehenden Nichtvorkommens in deutschen Medien als eine der vergessenen Nachrichten des Jahres 2024.<sup id="cite_ref-30" class="reference"><a href="#cite_note-30"><span class="cite-bracket">[</span>30<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Aus dem Jahr 2024 folgendes Beispiel, wie sich die BIG-Tech-Marktmacht und die darin verankerten <a href="Lock-in-Effekt" title="Lock-in-Effekt">Lock-in-Effekte</a> äußern: Nach Übernahme von <a href="VMware" title="VMware">VMware</a> durch <a href="Broadcom_Inc." title="Broadcom Inc.">Broadcom</a> zum Preis von fast 70 Milliarden US-Dollar,<sup id="cite_ref-31" class="reference"><a href="#cite_note-31"><span class="cite-bracket">[</span>31<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> die am 22. November 2023 vollzogen wurde, erfolgten drastische Preiserhöhungen für wesentliche VMware-Produkte. Trotz viel Kundenprotest und so manchem Wechsel zu Alternativprodukten konnte Broadcom den Umsatz und Gewinn schnell und deutlich ohne Mehraufwand erhöhen<sup id="cite_ref-32" class="reference"><a href="#cite_note-32"><span class="cite-bracket">[</span>32<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>.
</p><p>Im Sommer 2024 beschreibt <a href="Ulrich_Kelber" title="Ulrich Kelber">Ulrich Kelber</a>, bis Juni 2024 <a href="Bundesbeauftragter_f%C3%BCr_den_Datenschutz_und_die_Informationsfreiheit" title="Bundesbeauftragter für den Datenschutz und die Informationsfreiheit">BfDI-Beauftragter</a>, seine Erfahrungen mit Big Tech aus seiner fünfeinhalbjährigen Amtszeit u. a. wie folgt: „Einige der großen Big-Tech-Unternehmen verhalten sich nach wie vor nicht rechtskonform aus meiner Sicht. Und sie mussten auch zu jedem Anpassungsschritt gezwungen werden und versuchen danach, der Entscheidung auszuweichen, indem sie eigentlich das gleiche tun, nur unter neuem Anstrich...“<sup id="cite_ref-33" class="reference"><a href="#cite_note-33"><span class="cite-bracket">[</span>33<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Zudem weist er auch gerade in Bezug auf Big Tech nachdrücklich darauf hin, wie wichtig Einhaltung und Stärkung von <a href="Wertvorstellung#Soziale_Normen" title="Wertvorstellung">Grundprinzipien</a> des <a href="Datenschutz#Verfahren" title="Datenschutz">Datenschutzes</a> wie <a href="Technische_und_organisatorische_Ma%C3%9Fnahmen#Einzelmaßnahmen_gemäß_DSGVO" title="Technische und organisatorische Maßnahmen">Zweckbestimmung</a> und <a href="Informationssicherheit" title="Informationssicherheit">Datenminimierung</a> für eine funktionierende freiheitliche <a href="Gesellschaft_(Soziologie)" title="Gesellschaft (Soziologie)">Gesellschaft</a> und für eine Verringerung vom Aufkommen von <a href="Fake_News#Verbreitung_und_Ursachen" title="Fake News">Fake News</a> sowie einer Verringerung z. T. ausufernder radikaler Inhalte sind.<sup id="cite_ref-34" class="reference"><a href="#cite_note-34"><span class="cite-bracket">[</span>34<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-35" class="reference"><a href="#cite_note-35"><span class="cite-bracket">[</span>35<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Digitalsteuer">Digitalsteuer</h2></div>
<p>Der Umgang mit Big Tech Unternehmen insbesondere mit der Fragestellung, wie viel <a href="Marktregulierung" title="Marktregulierung">Marktregulierung</a> der <a href="Europ%C3%A4ische_Union" title="Europäische Union">EU</a> in Bezug auf Big Tech-Konzerne wichtig ist, war auch ein deutliches Thema der 2025er <a href="M%C3%BCnchner_Sicherheitskonferenz" title="Münchner Sicherheitskonferenz">Münchner Sicherheitskonferenz</a> im Februar 2025.<sup id="cite_ref-36" class="reference"><a href="#cite_note-36"><span class="cite-bracket">[</span>36<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Eine deutliche Aussage von dort war, dass die Sichtweise, jegliche Einschränkung der unbeschränkten Macht der US-Tech-Konzerne sei gleichbedeutend damit, dass man China einen Vorteil im Rennen um die Technologieführerschaft gäbe, gefährlich nicht nur für unsere europäischen Gesellschaften ist. Anlässlich der Rahmenbedingungen im Jahr 2025 (Stichwort <a href="Jerome_Powell#Chair_of_the_Federal_Reserve" title="Jerome Powell">Zollstreit</a>) erscheint allerdings z. B. das Thema <a href="Digitalsteuer" title="Digitalsteuer">Digitalsteuer</a> für BIG Tech bis auf weiters<sup id="cite_ref-He250731_37-0" class="reference"><a href="#cite_note-He250731-37"><span class="cite-bracket">[</span>37<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> zu Gunsten von BIG Tech ausgeräumt.
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Maßnahmen"><span id="Ma.C3.9Fnahmen"></span>Maßnahmen</h2></div>
<p>Verschiedene <a href="Liste_der_aktuellen_Staatsregierungen" title="Liste der aktuellen Staatsregierungen">Regierungen</a> versuchen mittlerweile, die derzeitige Situation wieder zu verbessern und die davon ausgehenden Gefahren einzuschränken, bspw. die <a href="Europ%C3%A4ische_Union#Politikbereiche" title="Europäische Union">EU</a> mit den seit 2022 geltenden Gesetzen <a href="Gesetz_%C3%BCber_digitale_Dienste" title="Gesetz über digitale Dienste">DSA</a> und <a href="Gesetz_%C3%BCber_digitale_M%C3%A4rkte" title="Gesetz über digitale Märkte">DMA</a>.
</p><p>Im Bereich der <a href="Groupware" title="Groupware">Groupware</a> bzw. <a href="Kollaborationssoftware" class="mw-redirect" title="Kollaborationssoftware">Kollaborationssoftware</a> treibt für Deutschland das <i><a href="Zentrum_f%C3%BCr_Digitale_Souver%C3%A4nit%C3%A4t_der_%C3%96ffentlichen_Verwaltung" title="Zentrum für Digitale Souveränität der Öffentlichen Verwaltung">ZenDiS</a>,</i><sup id="cite_ref-38" class="reference"><a href="#cite_note-38"><span class="cite-bracket">[</span>38<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> gegründet im Dezember 2022,<sup id="cite_ref-39" class="reference"><a href="#cite_note-39"><span class="cite-bracket">[</span>39<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> u. a. das Werkzeug <i>openDesk</i><sup id="cite_ref-40" class="reference"><a href="#cite_note-40"><span class="cite-bracket">[</span>40<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> voran, damit die öffentliche Verwaltung ab Ende 2024 freier zwischen IT-Lösungen, IT-Komponenten und IT-Anbietern wählen kann.<sup id="cite_ref-41" class="reference"><a href="#cite_note-41"><span class="cite-bracket">[</span>41<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> openDesk wird zukünftig mittels <a href="Schwarz_Digits#Cloud_Computing" title="Schwarz Digits">STACKIT</a><sup id="cite_ref-42" class="reference"><a href="#cite_note-42"><span class="cite-bracket">[</span>42<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> gehostet.<sup id="cite_ref-43" class="reference"><a href="#cite_note-43"><span class="cite-bracket">[</span>43<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Dieses Projekt soll mehr <a href="Digitale_Souver%C3%A4nit%C3%A4t#Angebote" title="Digitale Souveränität">digitale Souveränität</a> bzw. mehr <a href="Technologiesouver%C3%A4nit%C3%A4t" title="Technologiesouveränität">Technologiesouveränität</a> für Europa schaffen und genießt mittlerweile auch breite Anerkennung über Deutschland hinaus.<sup id="cite_ref-44" class="reference"><a href="#cite_note-44"><span class="cite-bracket">[</span>44<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Verwandt ist das <a href="Leuchtturmprojekt" title="Leuchtturmprojekt">Leuchtturmprojekt</a> der <a href="Digitalstrategie_Deutschland" title="Digitalstrategie Deutschland">Digitalstrategie Deutschlands</a> „<a href="Digitalstrategie_Deutschland#Sicherheit,_Internationales_und_Außenpolitik" title="Digitalstrategie Deutschland">GovStack</a>“.<sup id="cite_ref-45" class="reference"><a href="#cite_note-45"><span class="cite-bracket">[</span>45<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Abgesehen davon kommen allmählich auch nichtkommerzielle <a href="Open-Source" class="mw-redirect" title="Open-Source">Open-Source</a>-Alternativen auf, bspw. das <a href="Fediverse" title="Fediverse">Fediverse</a> mit <a href="Mastodon_(Soziales_Netzwerk)" class="mw-redirect" title="Mastodon (Soziales Netzwerk)">Mastodon</a> und anderen sozialen Netzwerken. Im Bereich der <a href="Online-Kommunikation" class="mw-redirect" title="Online-Kommunikation">Online-Kommunikation</a> bzw. der <a href="Liste_von_mobilen_Instant-Messengern#Verschlüsselung,_Sicherheit,_Datenschutz" title="Liste von mobilen Instant-Messengern">mobilen Messenger</a> ist dies z. B. der Messenger-Dienst <a href="Signal_(Messenger)" title="Signal (Messenger)">Signal</a> und das <a href="Matrix_(Kommunikationsprotokoll)" title="Matrix (Kommunikationsprotokoll)">Matrix-Kommunikationsprotokoll</a>, das zunehmend genutzt wird, z. B. mittels <a href="Element_(Instant-Messenger)" title="Element (Instant-Messenger)">Element</a>, als BW-Messenger<sup id="cite_ref-46" class="reference"><a href="#cite_note-46"><span class="cite-bracket">[</span>46<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> oder als im Jahr 2025 weiter in Arbeit befindlicher <a href="Gematik#Anwendungen" title="Gematik">TI-Messenger</a> ("TIM"<sup id="cite_ref-tim25_47-0" class="reference"><a href="#cite_note-tim25-47"><span class="cite-bracket">[</span>47<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>) für Interoperables Instant Messaging im <a href="Gesundheitssystem_Deutschlands" title="Gesundheitssystem Deutschlands">Gesundheitswesen</a>.<sup id="cite_ref-48" class="reference"><a href="#cite_note-48"><span class="cite-bracket">[</span>48<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Bekannte Initiativen, die sich seit längerem für die Bereitstellung von <a href="Datenschutz_im_Internet" title="Datenschutz im Internet">datenschutzfreundlicherer</a> und <a href="Interoperabilit%C3%A4t" title="Interoperabilität">interoperablerer</a> Software als i. d. R. die von Seiten der Big-Tech-Unternehmen einsetzen, sind z. B. die <a href="Open_Source_Initiative" title="Open Source Initiative">Open Source Initiative</a>, <a href="Deutschsprachige_Wikipedia" title="Deutschsprachige Wikipedia">Wikipedia</a> sowie <a href="OpenStreetMap" title="OpenStreetMap">OpenStreetMap</a>.
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Literatur">Literatur</h2></div>
<p>Chronologisch absteigend:
</p>
<ul><li>Herbert Hovenkamp: T<i>ech Monopoly,</i> The MIT Press Essential Knowledge Series 2024, ISBN 978-0-262548748.</li>
<li>Martin Andree: <i>Big Tech Muss Weg!: Die Digitalkonzerne zerstören Demokratie und Wirtschaft – wir werden sie stoppen.</i> Campus Verlag, Frankfurt/New York 2023, ISBN 978-3-593-51754-4</li></ul>
<ul><li>Nikos Smyrnaios: <i>Internet oligopoly: the corporate takeover of our digital world,</i> Emerald Publishing, Bingley 2018, ISBN 978-1-78769-199-5.</li>
<li><a href="Shoshana_Zuboff" title="Shoshana Zuboff">Shoshana Zuboff</a>: <i>Das Zeitalter des Überwachungskapitalismus.</i> Campus Verlag, Frankfurt/New York 2018, ISBN 978-3-593-50930-3 (englisch: <i>The Age of Surveillance Capitalism.</i> New York. Übersetzt von Bernhard Schmid, in der englischen Fassung im Januar 2019 erschienen).</li></ul>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Einzelnachweise">Einzelnachweise</h2></div>
<div class="mw-references-wrap mw-references-columns"><ol class="references">
<li id="cite_note-1"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-1">↑</a></span> <span class="reference-text">Ulrich Dolata: <cite style="font-style:italic">Volatile Monopole. Konzentration, Konkurrenz und Innovationsstrategien der Internetkonzerne</cite>. In: <cite style="font-style:italic">Berliner Journal für Soziologie</cite>. <span style="white-space:nowrap">Band<span style="display:inline-block;width:.2em"> </span>24</span>, <span style="white-space:nowrap">Nr.<span style="display:inline-block;width:.2em"> </span>4</span>, April 2015, <a href="Internationale_Standardnummer_f%C3%BCr_fortlaufende_Sammelwerke" title="Internationale Standardnummer für fortlaufende Sammelwerke">ISSN</a> <span style="white-space:nowrap"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://zdb-katalog.de/list.xhtml?t=iss%3D%220863-1808%22&key=cql">0863-1808</a></span>, <span style="white-space:nowrap">S.<span style="display:inline-block;width:.2em"> </span>505–529</span>, <a href="Digital_Object_Identifier" title="Digital Object Identifier">doi</a>:<span class="uri-handle" style="white-space:nowrap"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://doi.org/10.1007/s11609-014-0261-8">10.1007/s11609-014-0261-8</a></span> (<a rel="nofollow" class="external text" href="http://link.springer.com/10.1007/s11609-014-0261-8">springer.com</a> [abgerufen am 11. November 2025]).<span class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Ajournal&rfr_id=info:sid/de.wikipedia.org:Big+Tech&rft.atitle=Volatile+Monopole.+Konzentration%2C+Konkurrenz+und+Innovationsstrategien+der+Internetkonzerne&rft.au=Ulrich+Dolata&rft.date=2015-04&rft.doi=10.1007%2Fs11609-014-0261-8&rft.genre=journal&rft.issn=0863-1808&rft.issue=4&rft.jtitle=Berliner+Journal+f%C3%BCr+Soziologie&rft.pages=505-529&rft.volume=24" style="display:none"> </span></span>
</li>
<li id="cite_note-2"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-2">↑</a></span> <span class="reference-text">Natacha Polony: <cite style="font-style:italic">Changer la vie : Pour une reconquête démocratique</cite>. Les Éditions de l’Observatoire, Paris 2017, ISBN 979-1-03290027-7, <span style="white-space:nowrap">S.<span style="display:inline-block;width:.2em"> </span>48<span style="display:inline-block;width:.2em"> </span>f</span>.<span class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Abook&rfr_id=info:sid/de.wikipedia.org:Big+Tech&rft.au=Natacha+Polony&rft.btitle=Changer+la+vie+%3A+Pour+une+reconqu%C3%AAte+d%C3%A9mocratique&rft.date=2017&rft.genre=book&rft.isbn=9791032900277&rft.pages=48+f.&rft.place=Paris&rft.pub=Les+%C3%89ditions+de+l%E2%80%99Observatoire" style="display:none"> </span></span>
</li>
<li id="cite_note-3"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-3">↑</a></span> <span class="reference-text">Jean-Gabriel Ganascia: <cite style="font-style:italic">Servitudes virtuelles : Éthique et politique à l‘ère du numérique</cite> (= <cite style="font-style:italic">Collection Points Sciences</cite>. S232). 2. Auflage. Éditions du Seuil, Paris 2022, ISBN 978-2-02-144031-7, <span style="white-space:nowrap">S.<span style="display:inline-block;width:.2em"> </span>183, 185 und Fußnote 21, S. 324</span>.<span class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Abook&rfr_id=info:sid/de.wikipedia.org:Big+Tech&rft.au=Jean-Gabriel+Ganascia&rft.btitle=Servitudes+virtuelles+%3A+%C3%89thique+et+politique+%C3%A0+l%E2%80%98%C3%A8re+du+num%C3%A9rique&rft.date=2022&rft.edition=2&rft.genre=book&rft.isbn=9782021440317&rft.pages=183%2C+185+und+Fu%C3%9Fnote+21%2C+S.+324&rft.place=Paris&rft.pub=%C3%89ditions+du+Seuil&rft.series=Collection+Points+Sciences" style="display:none"> </span></span>
</li>
<li id="cite_note-4"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-4">↑</a></span> <span class="reference-text"><span class="cite">Matthias Janson: <a rel="nofollow" class="external text" href="https://de.statista.com/infografik/20417/marktkapitalisierung-von-gafam/"><i>Infografik: Jahrzehnt des Wachstums für US-Techriesen.</i></a> In: <i>Statista.</i> 8. Januar 2020,<span class="Abrufdatum"> abgerufen am 27. April 2020</span>.</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3ABig+Tech&rft.title=Infografik%3A+Jahrzehnt+des+Wachstums+f%C3%BCr+US-Techriesen&rft.description=Infografik%3A+Jahrzehnt+des+Wachstums+f%C3%BCr+US-Techriesen&rft.identifier=https%3A%2F%2Fde.statista.com%2Finfografik%2F20417%2Fmarktkapitalisierung-von-gafam%2F&rft.creator=Matthias+Janson&rft.date=2020-01-08&rft.language=de"> </span></span>
</li>
<li id="cite_note-5"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-5">↑</a></span> <span class="reference-text"><span class="cite"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.pwc.com/gx/en/audit-services/publications/assets/pwc-global-top-100-companies-2021.pdf"><i>Global Top 100 companies by market capitalisation.</i></a> (PDF) In: <i>pwc.com.</i><span class="Abrufdatum"> Abgerufen am 21. Mai 2021</span> (englisch).</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3ABig+Tech&rft.title=Global+Top+100+companies+by+market+capitalisation&rft.description=Global+Top+100+companies+by+market+capitalisation&rft.identifier=https%3A%2F%2Fwww.pwc.com%2Fgx%2Fen%2Faudit-services%2Fpublications%2Fassets%2Fpwc-global-top-100-companies-2021.pdf&rft.language=en"> </span></span>
</li>
<li id="cite_note-6"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-6">↑</a></span> <span class="reference-text"><span class="cite"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://web.archive.org/web/20241111123742/https://de.marketscreener.com/boerse/aktien/"><i>auf archive.org: Börse Welt - Aktienkurse per 11.11.2024.</i></a> In: <i>marketscreener.com.</i><span class="Abrufdatum"> Abgerufen am 11. November 2024</span>.</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3ABig+Tech&rft.title=auf+archive.org%3A+B%C3%B6rse+Welt+-+Aktienkurse+per+11.11.2024&rft.description=auf+archive.org%3A+B%C3%B6rse+Welt+-+Aktienkurse+per+11.11.2024&rft.identifier=https%3A%2F%2Fweb.archive.org%2Fweb%2F20241111123742%2Fhttps%3A%2F%2Fde.marketscreener.com%2Fboerse%2Faktien%2F&rft.language=de"> </span></span>
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</li>
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</li>
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.mw-parser-output .webarchiv-memento a{color:inherit}
/* end https://de.wikipedia.org/ */
</style><a rel="nofollow" class="external text" href="https://web.archive.org/web/20190731132358/https://boerse.ard.de/aktien/das-comeback-der-faang-aktien100.html"><i>Das Comeback der FAANG-Aktien</i></a> (<span class="webarchiv-memento"><a href="Webarchivierung#Begrifflichkeiten" title="Webarchivierung">Memento</a></span> vom 31. Juli 2019 im <i><a href="Internet_Archive" title="Internet Archive">Internet Archive</a></i>)</span>
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